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2020年同等学力工商管理备考练习题(3)

来源:未知 更新日期:2019-11-05 分享:

  协作意愿:

  个体为组织贡献力量的愿望。


  事后标准:

  根据实际工作环境确定的目标变量的水准。


  事前标准:

  在自己申报的基础上,经与上级管理者协商确定的目标变量水准,通常也可将过去的业绩值作为事前标准。这是计划系统与控制系统的连接点。


  事业部制:

  也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式,遵循集中决策分散经营的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司掌握大权,通过利润指标对事业部实施控制。

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