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2018年同等学力工商---管理学原理(20)

来源:未知 更新日期:2017-08-04 分享:

  体系惯性:

  在企业运行过程中整体意义上形成的固定、僵化的体系和程序。


  统御权:

  因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力。


  外在影响:

  以领导的外在性权力为基础,主要采取推动、强制等方式发生作用,对被领导者的影响带有强迫性和不可违抗性。被领导者的心理和行为表现为消极、被动的服从。


  无差别圈:

  被领导者忍受和服从命令的界限和范围。


  协作意愿:

  个体为组织贡献力量的愿望。


  心理能量:

  促使人意识到自己的需求和主体性,驱使人采取适当行为的心理力量。


  需要:

  人对某种事物的渴求或欲望。


  影响:

  人们自觉或不自觉地运用权力对别人十佳作用的过程和结果。


  正强化:

  又称积极强化,即利用强化物刺激行为主体,来保持和增强某种积极行为重新出现的频率。


  正式沟通:

  在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流。


  正式组织:

  是两个或两个以上的人的有意识地加以协调的行为或力系统。


  直接控制:

  从事具体操作者自己在工作中进行的控制,它通过采取行动与环境取得平衡来决定工作的成果,是一边观察成果的反馈,一边采取恰当修正行为的控制方式。

本文出自新阳光教育同等学力网站(http://tdxl.xyg100.com),转载请以链接形式注明来源!
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